L'IA pour les DSI et les informaticiens

Cette formation s'adresse aux professionnels de l'informatique qui doivent intégrer les LLM dans leurs pratiques de développement, leurs applications ou leur système d'information.

Le parcours commence par les agents de code, aujourd'hui directement utilisables par les équipes de développement, puis élargit progressivement vers les systèmes agentiques, l'intégration CI/CD, le LLMOps, la sécurité et la gouvernance.

L'objectif est de comprendre les architectures, les contrôles et les responsabilités nécessaires pour passer d'un usage individuel de l'IA à des composants intégrés au SI.

Le parcours standard dure 10 heures, généralement organisé en 5 séances de 2 heures.

Une adaptation présentielle de 14 heures peut être proposée.

La formation s'adresse à des professionnels disposant déjà d'une culture informatique leur permettant de comprendre les architectures applicatives, les API et les processus de développement.

Prérequis : Disposer d’une pratique professionnelle des architectures applicatives, API et processus de développement. Savoir lire du code, utiliser un dépôt Git et comprendre les tests logiciels pour les ateliers de développement. Disposer d’un ordinateur permettant l’utilisation d’un environnement de développement ou de démonstration.

Les prérequis et les besoins sont examinés avant inscription au moyen d’un échange, d’un questionnaire ou d’une auto-évaluation.

La variante présentielle de 14 heures conserve les cinq thèmes et ajoute 4 heures d’ateliers ; leur répartition est définie dans le programme convenu avant inscription.

DSI, responsables techniques, architectes, développeurs, DevOps, responsables sécurité et professionnels de l'informatique impliqués dans l'intégration de solutions d'IA.

Le parcours convient aux équipes qui doivent évaluer, intégrer ou gouverner des outils et composants fondés sur les LLM.

Adressez votre demande via la page notre formulaire de contact. Un premier échange permet de préciser votre besoin, votre niveau, le format et vos disponibilités. En entreprise, les attentes de l’organisation sont également examinées.

Une première réponse à une demande de formation est annoncée sous 48 heures ouvrées. Ce délai de réponse ne constitue pas un délai d’entrée en formation.

Le calendrier de démarrage est convenu après vérification des prérequis, validation du programme et acceptation du devis. Le délai effectif d’accès reste à confirmer pour chaque session ; aucune date non validée ne vaut réservation.

Tarif : sur devis. Le montant, le régime de TVA, les prestations incluses, les éventuels coûts d’outils et les conditions de paiement doivent être précisés dans le devis avant inscription.

Le lieu du présentiel, les horaires, l’effectif, les liens de visioconférence et les outils nécessaires sont à confirmer avant inscription. Les éventuelles possibilités de financement sont examinées individuellement.

Le parcours alterne apports, démonstrations guidées, exercices et analyse de cas professionnels. Les cas sont adaptés aux besoins identifiés ; les exercices utilisent des données fictives ou anonymisées.

Modalités prévues : positionnement initial, retour du formateur sur les exercices de chaque séance et mise en situation finale sur un cas métier. Chaque objectif fait l’objet d’un critère observable décrit dans le plan pédagogique.

La grille prévue distingue les objectifs atteints, partiellement atteints et non atteints. Un objectif est atteint lorsque tous ses critères sont observés sur la production ou la démonstration du participant. Le bilan final reprend les résultats par objectif et les axes de progression.

Supports et livrables prévus : fiches méthodologiques, consignes d’exercices et productions des ateliers. Les modalités de remise et de conservation sont à préciser avant inscription.

Pour un besoin d’adaptation lié à une situation de handicap, signalez les aménagements nécessaires via notre formulaire de contact avant inscription. La faisabilité, les modalités d’accueil et les adaptations doivent être étudiées avec vous avant confirmation de la session.

Selon le besoin, les adaptations à étudier concernent les supports, le rythme, les pauses, les modalités d’exercice, l’accès aux locaux ou aux outils à distance. L’identité du référent handicap et les partenaires mobilisables restent à documenter.

Les difficultés pédagogiques, absences et besoins d’ajustement peuvent être signalés au formateur ou via notre formulaire de contact. Le dispositif de relance et de prévention des ruptures reste à formaliser.

Les données de résultats propres à cette formation ne sont pas disponibles dans les sources examinées au 6 octobre 2026. Aucun taux de satisfaction, d’atteinte des objectifs ou d’achèvement n’est publié sans données vérifiables.

Le suivi à mettre en place porte sur la satisfaction des répondants, l’atteinte des objectifs évalués, l’achèvement du parcours et les interruptions. Chaque résultat devra préciser sa période, les effectifs concernés, le nombre de réponses ou d’évaluations et sa méthode de calcul.

La période de collecte, la date de publication et les sources de calcul restent à renseigner. Une absence de données n’est ni un résultat nul ni une preuve d’absence de sessions.

Aucune référence à une certification RNCP ou RS ni aucun certificateur n’est documenté pour ce parcours dans les sources examinées. Le caractère certifiant ou non certifiant reste à confirmer avant de revendiquer une certification.

Si une certification est visée, ses références, sa validité, ses modalités d’évaluation, les blocs, équivalences, passerelles, taux d’obtention, suites de parcours et débouchés devront être précisés. Une attestation de formation ne vaut pas certification professionnelle.

Les compétences visées servent les activités professionnelles du public indiqué ; le parcours ne comporte aucune promesse d’emploi ou de changement de métier.

Piste de poursuite à examiner lors du bilan : Approfondir une architecture RAG, l’évaluation des agents ou l’industrialisation LLMOps selon les responsabilités exercées.

Une évaluation de satisfaction est prévue en fin de parcours. Le recueil des retours des entreprises, financeurs et intervenants concernés et leur analyse restent à organiser.

Pour signaler une difficulté ou une réclamation, utilisez notre formulaire de contact en précisant la formation, la session concernée et les faits. Les responsabilités, délais de réponse et modalités de suivi restent à formaliser.

Les retours et évaluations doivent alimenter un plan d’amélioration daté avec actions, responsables et suivi de leur efficacité.

Le contenu peut être adapté au rôle des participants : DSI, développeurs, architectes, DevOps ou équipes sécurité.

Les ateliers mettent l'accent sur les choix d'architecture, les mécanismes de contrôle et l'intégration réelle dans le SI.

Les exigences de sécurité, de protection des données, de traçabilité et de gouvernance sont abordées tout au long du parcours.